ГК "Сантэнс" зафиксировала рост заработных плат в логистике в 2,2–2,5 раза в период 2020–2026 годов

По данным исследования ГК «Сантэнс» о кадровом потенциале и структуре логистических профессий, с 2020 по 2026 год номинальные заработные платы в складской логистике выросли с 52,9 тыс. рублей до 117 тыс. рублей. Драйверами роста зарплат стали дефицит кадров, усложнение регуляторных норм и массовая цифровизация процессов. В этих условиях ключевой моделью рынка стало переобучение действующего персонала под работу с цифровыми системами, где уровень доходов в 2,4 раза превышает оплату базового ручного труда.

Разница в оплате труда и структура спроса

Оплата труда в логистике различается в зависимости от типа роли: массовый операционный персонал против цифровых позиций. В 2026 году наибольший спрос наблюдается у аналитиков данных, менеджеров кросс‑бордерных перевозок и сотрудников, совмещающих операционные и клиентские компетенции.

Массовые профессии

• Комплектовщики – ≈ 70 тыс. рублей в месяц
• Кладовщики – ≈ 85 тыс. рублей в месяц
• Водители погрузочно‑разгрузочной техники – ≈ 95 тыс. рублей в месяц

Специалисты высокого уровня

• Аналитики логистических данных – ≈ 130 тыс. рублей в месяц
• Эксперты по WMS‑системам – ≈ 160 тыс. рублей в месяц
• Логисты по складским операциям – ≈ 170 тыс. рублей в месяц

Факторы роста зарплат

«С 2020 по 2026 год кардинально изменился технологический стандарт российской логистики: произошёл переход от точечной автоматизации отдельных участков к единым цифровым экосистемам. Разрыв между ручным трудом и цифровыми ролями может составлять от нескольких десятков до более чем 100 тыс. рублей в месяц. Дополнительную ценность создают навыки работы с Excel, BI‑инструментами, WMS, электронным документооборотом, аналитикой запасов и системами маркировки. Поскольку готовых специалистов с подобным набором компетенций на открытом рынке недостаточно, приоритетным решением для бизнеса становится развитие собственной системы обучения. Однако после получения новой квалификации персонал сразу начинает стоить дороже: это ведёт к повышению среднего уровня зарплат в отрасли», – отметил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов.

Ответ бизнеса на кадровый вызов

Логистический сектор реагирует построением внутренних карьерных маршрутов и дуального образования. За девять месяцев 2026 года в рамках национального проекта «Кадры» переобучились около 64,5 тыс. человек.

В ГК «Сантэнс» реализована система из пяти карьерных треков:

• операционный
• технологический
• транспортный
• аналитический
• качества

Производственный персонал проходит дистанционное обучение и регулярно актуализирует знания по требованиям GDP и маркировке. Кроме того, компания формирует целевой кадровый резерв в партнёрстве с Московским автомобильно‑дорожным колледжем им. А. А. Николаева (МАДК), предоставляя студентам специальности «Операционная деятельность в логистике» места для производственной практики.

О компании

Группа компаний «Сантэнс» – крупнейший логистический оператор фармацевтического рынка России, работает с 2000 года. В её составе семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тыс. м² и собственный таможенный склад. Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40 % ввоза лекарственных средств в страну.